8月19日，由用友主辦的“2023全球商業創新大會”在上海召開。會上，用友發布用友BIP3最新版，全面升級數據服務和智能服務，發布3項技術新突破、2項應用架構新發展、99個新增服務和1056個新增ISV（獨立軟件開發商）伙伴的應用服務。

(資料圖)

3項技術新突破包括：多領域融合化、多形態綜合型的業界首個企業服務大模型-YonGPT；支持云上云下一體和遠程智能會診的健康管理專家- YMC云監控中心；提供高彈性資源隔離模式，滿足客戶不同SLA要求的租戶領域分庫。

其中，YonGPT覆蓋企業財務、人力和業務，助力企業數智化邁向大模型時代。

2項應用架構新發展包括：基于時間軸的多維組織與人力管理；基于事項會計的標準成本體系，支持事前成本模擬、事中實時核算管控、月末差異分析改善。

新增99個數智化場景服務，包括基于事項會計的大數據服務、基于大模型能力的供應鏈計劃、可視化的供應鏈控制塔，及供應鏈協同；基于大模型能力的人才發現與智能招聘等。

ISV（獨立軟件開發商）是用友BIP生態的重要組成部分。通過“原廠+ISV”的生態合作策略，用友BIP一年內新增ISV伙伴1056個。截至目前，用友BIP擁有ISV合作伙伴3088家。

數據顯示，截至目前，已有3.96萬多家包括眾多央國企、頭部民營企業在內的大中型企業選擇用友BIP推進數智商業創新，用友BIP的日均服務請求量已經突破10億次。

此外，用友網絡董事長兼CEO王文京在會上提出“數智化123”的概念，明確了企業數智化的三大步驟和發展路徑。

“數智化1”是要推進 “云化連接”，實現業務的云化部署、網絡連接和實時感知；“數智化2”是要推進“數據驅動”，實現數據治理、數據中臺和數據應用與服務；“數智化3”是要推進“智能運營”，實現業務運營智能化、人機交互自然化和知識與應用生成。

會后，在用友的媒體溝通會上，王文京就全球化、央國企數智化、企業服務大模型YonGPT等問題與媒體進行交流。以下為對話實錄（經刪減）：

媒體：用友今年發布了全球化2.0戰略，具體的戰略目標是什么？同時在提升全球化方面，包括格局、策略、競爭力方面，用友有哪些具體的舉措、規劃？

王文京：用友20年前開始在中國以外的地區和國家拓展我們的ERP業務，我們把那個叫1.0時期，那個時候我們主要的市場地區除了港澳臺就是東南亞那些國家。

今年我們全球化的戰略做了升級，從1.0升到2.0，實際上我們主要是兩個方面的升級：

第一，我們所服務客戶的地區，從原來東南亞亞太區擴展到全球，在全球我們重點四個地區分別是歐洲、北美、中東、日本，現在我們已經在歐洲的德國，北美的墨西哥以及在中東地區還有日本建立我們對應的業務機構。第二，繼續升級我們的產品，我們BIP產品要在原來基礎上進一步提升我們全球化的應用能力。

媒體：用友服務的這些央國企里您是否發現他們在數智化轉型的過程中暴露出來一些共性的問題？用友是如何解決的？優勢是什么？

王文京：總的來看，在應用上三個方面比較突出：

特性一，這種功能性的應用，基本上現在都是走全集團大統一，統一一套軟件然后共享的方式來提供服務。特性二，不同產業板塊的應用系統它會選擇對應這個板塊適合的系統。特性三，在數字底座的打造上都特別重視，而且底座平臺在整個信息化推進里都特別的重要。

用友的解決方案，針對這樣一些特性，我們BIP從上一個時代開始就具備大集團統一應用的能力，到了BIP新一代產品，我們這塊的能力結合新的技術進一步增強。另外在平臺底座這塊我們也發揮我們BIP的平臺底座，在企業數智化里平臺底座能力領先性的優勢。

媒體：用友上個月發布了首個企業大模型，用友準備如何推廣這款企業大模型的運用？

王文京：我們上個月發布了業界首個企業服務大模型YonGPT，發布了大模型的1.0版。企業服務大模型未來的推廣應用還是在客戶包括中國和海外的客戶里，結合我們客戶的具體應用場景去推廣。

我們這個大模型不是單一領域的，我們實際上是針對企業服務里像財務、人力、業務，業務里涉及到采購、營銷、制造這樣一些業務的領域。所以它是一個跨領域、綜合的企業服務大模型。

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