【環球網科技報道 記者 鄭湘琪】多年來在中企出海的航程中，行駛的水域越來越廣，為自身和世界創造出無限機遇。海關統計顯示，2022年，我國外貿進出口總值42.07萬億元，比2021年增長7.7%。其中，出口23.97萬億元，增長10.5%。

在新一輪出海熱潮中，云計算等數字化技術正幫助傳統行業的出海企業找到正確的航向，在更廣闊的市場開疆擴土。在數字化的精準賦能下，專注于油田技術服務的安東石油國際業務占比超50%，業務覆蓋中東、非洲、中亞、東南亞和拉美地區。移動照明廠商深圳傲雷的海外銷售占比達99%，其手電等產品廣泛應用于多國的公共安全、戶外及家用領域。

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在持續擴張的出海版圖背后，安東石油和深圳傲雷如何穩穩掌舵，深入扎根異國市場？對于千行百業的中國企業而言，又如何揚起數字化之帆，在出海的道路上走深走遠？為此，記者與多位業內人士進行了交流。

中企出海：破解痛點，按下出海“加速鍵”

如果將中企出海的征程劃分為四個階段，那么“打基礎”“走出去”“扎下根”“融進去”或能形象概括。其中，合規運營必然是企業出海需夯實的重要基礎。

安東石油數智技術中心總經理許曉男坦言，在過往十幾年的出海過程中，合規性往往是這家企業需要應對的最大挑戰。“油氣行業對HSE（安全、環保、健康）是非常關注的，每個國家的標準可能都不同，另外各國在商務、稅務等方面也有不同的要求，這些都需要我們去應對。”

SAP中國區聯席總經理王前、安東石油數智技術中心總經理許曉男、深圳傲雷CFO王支建（從左至右）

與安東石油類似，深圳傲雷也曾為合規運營犯難，亟待解決財稅、報關、資金、外匯等層面的一系列問題。經過認真考量后，安東石油和深圳傲雷都決定與SAP合作，借助SAP在全球市場的豐富解決方案破解合規性痛點。

比如，深圳傲雷依托SAP S／4HANA Cloud（私有云版本）和BTP（業務技術云平臺）實現全面的云管理。“通過標準化的數字化管理系統，我們在確保全球合規管控運營下，全面強化了業務拓展能力。” 深圳傲雷CFO王支建告訴記者。

在筑牢合規運營的基礎后，安東石油和深圳傲雷更是在SAP的助力下實現全球一體化運營，為“走出去”“扎下根”“融進去”等一系列過程按下“加速鍵”。

利用SAP解決方案，安東石油搭建了全球數智能力管控及共享體系，實現核心流程全球統一，并基于云的敏捷架構，形成了快速響應的全球服務支持體系，實現數據資產統一運營、數據服務全球共享。

“我們打造了一站式的全球共享支持平臺，在供應鏈生產過程中，能做到作業的標準、過程的可視、運營的感知，以及在線的協同和管理的智能化。”許曉男表示，在數據架構方面，安東石油的數據資產為全球統一運營，但服務是開放共享的，在底層也是采用云架構。基于此，公司分布在全球的300余個團隊都能通過共享社區實現信息的互聯互通，從而更好地在各國市場發展業務。

深圳傲雷同樣借助RISE with SAP（ERP云），進一步提升了全球化運營能力，實現了高質量的財務洞察、供應鏈協同，并以客戶為中心，提升產品品質與服務能力。

“在開展全球業務的過程中，我們采用了生產、采購、研發等領域的十幾個系統。在財務管理方面，我們的架構也比較復雜，涉及十多個海外子公司的海量數據。所以我們需要一個大腦來輸出統一的標準，讓我們所有的系統接口連在一起，而SAP就可以承載這樣的功能。”王支建認為，選擇SAP作為轉型基座是深圳傲雷數字化里程碑的一個重要節點，隨著十余個系統實現“在同一條高速公路上跑數據”，其在全球的業務發展也正邁上“快車道”。

云上運行 修煉核心競爭力

事實上，安東石油和深圳傲雷的故事是SAP賦能中企揚帆出海、投資興業的縮影。正如SAP中國區聯席總經理王前所說，近年來SAP通過數字化幫助越來越多的中國企業打好在海外合規運營的基礎，并進一步打造了韌性敏捷、全球協同的供應鏈體系，從而真正構建全球一體化的運營模式。

在王前看來，這些來自各個行業的中國企業雖然有不同的經營模式、管理訴求和業務類型，但它們都需要在海外市場“修煉”核心競爭力。這種核心競爭力體現在本地化的數字運行底座，與生態伙伴、供應鏈的合作以及創新的業務技術平臺等方面，而SAP將為企業提供全方面的支持。

值得一提的是，SAP還在近日發布了“出海金鑰匙計劃”。SAP全球執行副總裁、大中華區總裁黃陳宏告訴記者，“SAP希望通過出海金鑰匙計劃，助力新型中國企業搭建合規可控的全球數字化運營底座，并通過管理上云和以鏈織網，提升應對出海風浪的能力，從而在全球化發展的航程中乘風破浪。”

SAP全球執行副總裁、大中華區總裁黃陳宏

據了解，SAP發布的出海金鑰匙計劃，將從云賦能、生態賦能、管理賦能三個方面助推中國客戶實現出海加速度。以云賦能方面為例，SAP將發布一站式出海云解決方案包。具體而言，SAP將以ERP云為核心，構建一個全球“人財物碳”一體化的數字化底座，再加上五大專有領域的全球化運營方案，包括合規風控、人才管理、產業鏈協同、營銷管理、可持續發展。

如今，中國企業的出海之路日益行穩致遠。相關報告顯示，60%的中國出海企業海外業務已經涉及三個以上大洲/地區。而“管理上云”正在成為出海企業的新常態，幫助這些企業真正實現全球業務的快速反應。

同時，越來越多的中國企業正充分融入全球商業網絡中，并構建了全球一體化的運營及產業鏈協同體系。在這背后，SAP正在幫助千行百業的中國企業織密織牢業務網絡，加碼全球布局，“駛”入高質量出海新階段。

王前表示，“SAP希望成為更多中國企業在出海過程中的合作伙伴，幫助他們在當地形成核心競爭力，成為他們打開海外市場的一把金鑰匙。”

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