(資料圖)
5月初,煙臺業達城發啟夢幼兒園(天馬四期園區)順利開園。走進環境優美的園區,功能區錯落有致,圖書閱覽室、美術室和沙水池等各類設施應有盡有。這是在全市率先啟動“國企運營+教育引領”的集團化辦園模式以來,投入投用的第22處幼兒園。
一、新挑戰!年內新增3處幼兒園、1200個學位
作為煙臺黃渤海新區(煙臺開發區)教育改革創新的重要舉措,國企舉辦公辦園模式有力促進了學前教育擴容提質。3個年頭、22處園區、6000余學位,煙臺黃渤海新區(煙臺開發區)以奮進之筆交出了一份滿意的教育答卷。教育分局聯合城發集團將年內新增3處公辦園作為提升教育服務滿意度的有力舉措,持續擴充學前教育資源供給,全力推進天馬四期園區、輝盛嵐海園區和中節能聚創新城園區的裝修配套等工作,屆時可新增公辦學位1200個。
二、再升級!13處園區爭創省級一類園
為促進幼兒園內涵發展,提高保育教育質量,在教育分局的大力指導下和教育公司的全力支持下,各園區圍繞“幼有優育”目標,全力提高辦園質量。今年7月,煙臺業達城發啟悅幼兒園13處園區完成省級一類驗收工作,市教育局專家小組從辦園方向、辦園條件、內部管理、隊伍建設、安全衛生、保育教育六大方面對幼兒園進行了評估,提出了可視化的建議,助力國企辦園再上一個新臺階。
三、敢創新!標準化管理助推規范性發展
隨著“國企運營+教育引領”的集團化辦園模式深入實施,如何促進新投用園區快速規范提質,達到“辦一所優一所”的發展目標成為國企舉辦公辦園必須突破的難題。業達城發集團充分發揮集團化辦園“團”的優勢,架構幼兒園上層管理體系,投資成立業達城發教育管理有限公司,設有綜合辦公室、財務管理部、人力資源部、安全監察部、企劃管理部、園產部、培訓拓展部和教研部,設立五大片區,實施片區化和片長制管理模式,為22處園區發展全程保駕護航。教育公司成立以來,堅持以集團化管理建設為工作重點,建立了實施暢通、分工明確、標準統一的管理體系,夯實了園區基礎發展之基礎。公司堅守安全發展底線,安全總監負責全面工作,構建了公司安委會統籌、安監部監督、園區執行反饋的安全管理體系,修訂了《安全管理制度匯編》《食堂標準化操作手冊》等制度,為幼兒園的安全穩定筑牢根基。
面向未來,教育分局將聯合業達城發集團不斷擦亮“國企運營+教育引領”的“金子招牌”,滿足人民群眾對安全優質健康學前教育的多元需求,不斷提高學前教育服務質量,促進國企辦園專業化、品牌化發展,為廣大群眾提供更加優質的學前教育資源。
(大眾報業·大眾日報客戶端記者 從春龍 通訊員 宋加強 馬超超 報道)
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