說起經營公司,免不了談到同業競爭。現在大部分公司都是把精力放在戰勝競爭對手上,就算用這種殺敵一萬自損八千的方法戰勝了競爭對手,消費者也不一定買你的賬,而且,還會陷入競爭的惡性循環中,將導致自己的利潤越來越薄,壓力越來越大。
這時候,換一個思路,把打擊對手改為尋找幫手——尋找具有互補或不存在競爭關系的公司來合作,就可以進行資源共享、共建、共贏的資源整合合作。這期郭成功就跟大家分享一個商業聯盟模式——異業聯盟。
什么是異業聯盟
【資料圖】
異業聯盟是一種資源共享和客戶共享的模式。在聯盟中,每個成員公司都可以獲得其他成員公司的客戶群和資源,從而擴大自己的客戶群和市場份額。它以線上支付為核心,采用O2O(Online To Offline)模式,讓80%的商戶能夠參與其中。
異業聯盟的優勢
不同的行業有不同的特點,企業通過加入聯盟,可以實現資源的共享和互補,可以整合自己公司內部以及周邊資源,并在此基礎上進行創新,從而提高企業競爭力和發展空間,同時還可以獲得不同行業之間以及客戶之間的資源需求,從而進一步提升公司的核心競爭力。
異業聯盟商業生態的亮點
1. 會員制:致力于培養忠實的聯盟顧客;提供會員折扣以鎖定顧客;引導顧客開通會員。
2. 聯盟權益:線上平臺開通權益;線下門店消費扣除。
3、會員權益:通過提供會員折扣、優惠券等方式,提高顧客粘性,增加顧客訂單率。
隨著商業的發展,市場競爭越來越殘酷。競爭可謂白熱化。大品牌、大商家逐漸形成壟斷市場的格局。而異業聯盟就是把不同行業、不同層次的商家聯合在一起,形成反壟斷,尋求發展。
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