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在中國乳制品市場上，伊利無疑是其中的絕對領跑選手，就在最近伊利財報公布，營收凈利實現了逆市雙增，據證券日報的報道，伊利股份發布中報顯示，上半年，公司營業總收入同比增4.31%，達661.97億元，凈利潤同比增2.85%，達63.14億元。

面對著伊利難得的成績，我們到底該如何分析伊利的財報呢？仔細分析這份財報就會發現，伊利的這個成績單是真的太不容易，畢竟當下的大環境的“溫度”，大家都有體感。更何況，伊利還是少有的近三年唯一一家營收、凈利保持穩健增長的綜合型規模乳企，更是實現連續三十年增長，伊利到底是如何做到的呢？

首先，持續發揮規模經濟效應，實現了業績連增。在經濟學上規模經濟效應是推動一家企業增長的核心關鍵，伊利這些年持續保持自身的規模優勢，牢牢占據了市場的領先地位，綜合這5年以來的伊利市場表現可以看到，伊利與第二名的差距從之前的100億到200億之間逐漸擴大到前所未有的300億，“一超多強”格局持續深化，“一超”已經實現了全方位的市場領先，從而為伊利的市場表現奠定了堅實的基礎，伊利也憑借遠超傳統乳制品企業的規模經濟效應實現了業務的多方位增長。

其次，伊利的全品類戰略實現了穿越牛熊的力量。縱觀伊利的產品體系，奶粉、冷飲、液奶幾大支柱的表現持續向好，伊利的多業務循環飛輪效應逐漸彰顯出來，顯示出伊利難得的全產業生態優勢。

從奶粉業務來看，伊利奶粉業務實現營收超135億元，同比增超12%，可以說是遠超大多數同行業企業，無論是成人奶粉還是嬰幼兒配方奶粉的增速都持續保持行業第一。奶粉業務的全面向好顯得格外明顯。

從冷飲業務來看，伊利的冷飲業務已經持續29年穩居全國第一，即使在這樣的情況下，伊利依然保持了兩位數超過25%的同比增速，規模、市場份額均位列市場第一。

如果說奶粉和冷飲是兩大飛輪的話，伊利的液奶業務則是堅如磐石的基礎，在實現營收424億的基礎上，高端液奶業務持續增長，常溫白奶業務持續下沉，酸奶第一的安慕希更實現了市場份額的全面擴大，達到了65.9%。

可以說，伊利的全品類生態讓其具備了以生態體系直接與對手競爭的能力，這無疑是伊利最有效的市場優勢所在。

第三，數智化轉型讓市場想象空間持續擴大。這些年伊利持續加大數智化改造，全面將數智化技術優勢融入自身的全產業鏈生態體系之中。在產業上游，通過智慧牧場建設實現了牧場管理的全面標準化、規范化，持續提升運營效能。在產業中游，持續打造智能工廠，僅在伊利智慧健康谷一地，通過智能化改造就已經實現了液奶灌裝生產線效率的全方位提升。在產業下游，實現了全生命周期的數智化運營，利用大數據、云計算的手段，平均3.5天就可以實現市場洞察。通過全產業鏈的數智化創新，伊利的產品創新周期縮短了20%，間接采購效率提升了40%，采購成本下降了超10%。數智化的全產業鏈創新與突破，已經成為伊利最有效的科技增長點。

從長期發展的角度來說，伊利的這份財報不僅僅是其傳統的市場表現向好，更是在消費持續升級、成人奶粉需求日益增長的大背景下，伊利的一次全方位的答卷，多元化的業務增長，持續創新的數智化發展，正在給伊利構建起更加全面的市場想象空間，這無疑才是伊利真正的發展動能所在。

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