金選·核心觀點
事件簡評
(資料圖片僅供參考)
6月13日,公司召開2022年度股東大會,董事長闡述茅臺“五線”發展思路。
經營分析
茅臺的四大核心勢能:1)獨一無二的地理標志保護范圍;2)獨一無二的微生物菌落群;3)獨特的茅臺傳統工法;4)幾十年來形成的獨一無二的基酒。公司排他的核心勢能構成杰出商業模式的護城河,而且伴隨時間推移競爭力會持續夯實,對應公司穩態的發展節奏。
茅臺的五線發展思路:1)藍線聚焦增長,增長靠產業生態、產品生態、渠道生態。體系化的供產銷鏈條是公司抵御風險的外部緩沖。2)綠線聚焦綠色,包括質量生態、自然生態。3)白線聚焦發展動力,公司的發動機包括科技、數字化、持續改革、開放。4)紫線聚焦文化,美的文化生態和共同體生態。5)紅線聚焦安全,打造美的安全生態。
對行業&公司的理解:1)行業發展趨勢:一是看產業政策,二看產業規律(與宏觀經濟正相關,與消費政策、消費環境強相關,與人口因素長相關)。2)渠道布局:以渠道為主布局B端,以直營體系和團購業務布局C端,憑借i茅臺數字營銷平臺,自主形成B端、C端互相協同、共同服務于消費者的業態。我們認為公司中長期保持雙位數增長的工具充沛,包括提升茅臺酒、系列酒的供給,渠道持續優化帶動相對高價的直銷占比提升等,公司產品SKU架構近年來持續完善,具備輪動放量的基礎。
當前市場對行業基本面復蘇斜率的預期較低,但實際上我們認為方向性更重要,對遠期持續的復蘇預期修復會帶動估值修復&業績置信度提升。公司作為白酒行業龍頭,核心業績貢獻定位超高價位段,一定程度上具備跨周期的屬性,看好公司中長期量價齊升的態勢。
風險提示
宏觀經濟承壓風險;行業政策風險;食品安全風險。
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