2023年French Day當天，追覓掃地機L10s Ultra在法國知名電商平臺Boulanger的銷量排名超越戴森，斬獲品類第一的成績。

據悉，French Day是法國最重要的電商促銷日之一，被稱為法國的“黑色星期五”。追覓科技在法國市場取得這一成績，標志中國智能清潔品牌憑借著核心技術、符合本地消費者使用習慣的產品，一步步贏得了海外消費者的認可。

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同時，也標志著中國新一代出海消費品牌不再以“低端、性價比”作為核心競爭力，而是秉持“長期主義”，建立起更具辨識度、能夠穿越時間周期的高端品牌，在海外尋求品牌溢價和自主定價權、與消費者建立深度鏈接的同時，重新塑造“中國制造”的價值壁壘。

拋棄低端、性價比 追覓科技引領中國品牌出海高端化趨勢

以前，中國品牌出海大多走低端、性價比的路線，而追覓科技依靠核心技術和產品力，抓住了海外市場高端化的機會。縱觀整個智能清潔產業，以追覓科技為例的“中國品牌”不再是“低端”、“性價比”的代名詞，而是重研發、重產品力的“中國智造”。

行業研究報告顯示，不論海內外，高端化和智能化，正在成為整個智能清潔行業下半場必爭之地。根據GfK數據，2022年上半年掃地機線上市場價格段結構中，3500元以上的產品占比已經從39.6%提升至69.4%——這也是為什么掃地機市場銷量增速放緩，但銷售額增速卻在逐步攀升的原因。

在海外，售價大約1000美金的追覓掃地機L10s Ultra作為高端品的代表，2022 年 7 月推出之后，在海外多個地區都呈現出了爆款的姿態。在2022年的黑五大促中，追覓掃地機L10s Ultra取得了德國亞馬遜掃地機品類第一、德國MediaMarkt掃地機品類第一的成績；在東南亞地區的雙十二促銷中，追覓掃地機L10s Ultra在Shopee平臺分別取得泰國和越南地區總GMV第一的高光戰績。

之所以能夠獲得海外消費者的廣泛認可，是因為追覓掃地機L10s Ultra 通過豐富實用的產品技術能力，滿足了用戶對于家庭清潔的需求。比如，用戶在購買了智能清潔產品之后，希望能夠盡可能少地去做清理和維護。L10s Ultra配備了基于全能基站，可以實現自動集塵、自動洗拖布、自動烘干、自動補水、自動添加清潔液等功能，用戶60天免倒灰，不用頻繁換水，真正實現了“一機解放雙手”，省心省力。同時，搭配5300pa大吸力和按壓濕拖，L10s Ultra能夠有效清潔地板臟污，掃拖一步到位。

追覓掃地機L10s Ultra在法國知名電商平臺Boulanger的銷量排名超越戴森，是追覓科技打開歐洲市場的標志性事件。有跨境電商分析師表示，法國緊密連接北歐、東歐、南歐三大經濟腹地，可依托的市場容量巨大，具備主導整個歐洲乃至世界范圍流行趨勢的能力。如果某一款產品在法國熱銷，會極大帶動并催生其他國家市場。

從核心技術到市場表現 中國品牌全面反超戴森

2022年，追覓科技在海外較多區域實現了快速增長，俄語區增長超350%；東南亞增長超450%；北歐增長超700%；西歐增長超150%。2023年，追覓科技順利進駐新興市場，包括中東非，印度和南美洲，其中以色列市場與去年同期比較增長50%以上；2023年1-4月份，英法德荷比盧等西歐市場在較去年同比增長120%。

這與追覓科技全球領先的核心技術、對用戶產品體驗的極致追求都分不開。

長期以來，高速數字馬達技術都是英國品牌戴森的核心技術之一，戴森一度擁有對于馬達轉速極限的“定義權”。憑借研究航空發動機的經驗，2017年成立之前，追覓科技核心團隊僅用兩年時間就追趕上戴森在高速數字馬達上一度領先 10 年的核心技術，并且一路飛奔，在高速數字馬達領域成為難以追趕的全球第一。

截至目前，追覓科技的高速數字馬達已經達到了量產18萬轉/分鐘的水平，同時將技術儲備至20萬轉/分鐘，達到世界一流水平。

基于高速數字馬達和智能算法兩大核心競爭力，追覓科技形成了涵蓋無線吸塵器、掃地機器人、智能洗地機、高速吹風機四大品類的立體化布局，產品覆蓋包括中國、 美國、德國、法國、韓國等120余個國家和地區。

追覓科技海外市場負責人表示，品牌崛起的關鍵是精準洞察了年輕一代消費群體的消費習慣變化與其智能化需求的增長。品類的創新讓追覓科技有機會去引領細分市場。智能清潔產品中，以洗地機為代表的品類創新充分體現追覓科技對消費者生活方式、生活理念需求的精準洞察。

在國內，追覓的產品保持著快速的迭代速度，平均每兩個月就會有一款新品出現。追覓科技中國區營銷負責人表示，“我們會在正常的新品推出周期中間迭代更多小的輪次。這樣能夠在追上行業的同時，有品牌自己的嘗試與突破。從產品定義到最終發布，追覓科技的研發周期約為半年到9個月。”

在海外市場，追覓科技采取精細化的運營策略，尊重當地用戶需求，制定因地制宜的本土化操作。“國家和地區的不同會直接導致消費者需求以及購買力存在差異，追覓科技會基于不同國家的使用習慣和使用場景需求，針對產品進行定制化的設計”，追覓科技上述海外市場負責人表示，在進入一個新的市場時，追覓科技并不著急馬上大規模上貨銷售，而是通過本地的“百事通”團隊去洞察消費者的喜好，采取了“一市一樣”的策略，根據區域化、本地化特征制定產品方案，為用戶提供更多個性化解決方案。

而反觀海外家電市場的代表品牌戴森，在占據其最大收入來源的中國市場，戴森并沒有重視本土化策略的研究與應用。中國消費者在家居清潔中會更高頻率地使用洗地產品，而不是單純的吸塵產品。戴森沒有及時地洞察到這一點，在中國洗地機市場早已被一眾國貨品牌占領之時，才推出了干濕兩用洗地吸塵器，毫無懸念地在中國市場遇冷。

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