引言

(資料圖)

曾被國人抵制的樂天集團，被動退出我們后，后來的損失有多大？——大家應該都知道樂天集團。它是國外一家規模龐大的超市集團，在世界上名列前茅，赫赫有名。以前的樂天曾經在我們開設了多家超市，但是不知不覺，大家發現，在國內已經很少看見它的蹤跡。樂天集團現在發展得如何了呢？

國外大財團，對我們市場十分重視

樂天集團是國際化的大企業，排在全世界企業前三十名內。它經營著多元化的業務，這些業務包括旅游，金融，超市，房地產。在國外人的心里，樂天集團十分新的，他們的生活被樂天集團覆蓋，就連國外著名的獎項金塔產業勛章也對樂天老板辛格浩十分認可，給予他獎賞來表彰鼓勵他。

樂天集團之前是非常看好我們市場的。因為我們發展太快了，人們的生活水平提高后，購買力也十分強大，所以很多外國企業都擠入了我們來開疆辟土，這里面也少不了樂天集團了。在國外市場里，樂天屬于絕對的巨無霸，而這樣偉大的財團是充滿野心的，征服我們市場便成了它的新的目標。

樂天邁進我們是在二十世紀末尾。它首先開發的是北上廣這樣的富裕城市，它收購了我們本地的一些企業，換成樂天的品牌，以便于更好地融入我們大環境。接著，樂天又開始布局大都市附近的城市，它要面對的是家樂福，沃爾瑪這樣的西方商超巨頭，大家毫不留情地互相廝殺。

經過樂天集團的不懈努力，在我們做出了優秀的業績，分布在各地的一百多家商超給樂天帶來了不菲的營業額。對此樂天集團十分自豪并打算乘勝追擊，三百家門店是它們要在2018年之前達成的目標，如果計劃實現，樂天將在我們市場獲取二百萬億韓元的收益。

樂天也會犯錯

樂天退出我們市場令人很驚訝，因為以樂天當時在我們的業績，是很難發生的。可是事實跟理想不一樣，現實很殘酷，樂天還是沒有在我們撐到最后。為什么樂天會出人意料地退出我們呢？原來這是與政治立場有關的，因為韓方一直是美方的小弟，當美方提議將薩德植入韓方后，樂天的黃花菜就快涼了。

美方是世界霸主，它希望韓方往東，韓方不敢往西，所以美方毫無顧忌地將薩德布設在了韓方。這樣危險的反導系統讓鄰近地方捏了一把冷汗，但是韓方也不敢與美方叫板，既然薩德進了本土，那肯定會影響俄方和中方的安全，俄方和中方曾試圖與韓方交涉，但韓方卻跟定了美方大老板，還非常有誠意地貢獻出了首爾的一個高爾夫球場來迎接薩德，而樂天就是這個球場的東家。

其實，在韓方，還是有好多家大財團對為薩德出力充滿興趣。比如三星集團，GC集團等等，都是樂天強大的競爭對手。但是最終大贏家還是樂天，它成功地獲得了部署薩德的資格，難道樂天不是用了不光彩的手段嗎？比如賄賂官員也是極有可能的。

既然樂天選擇了參與部署薩德，那肯定就要犧牲在中方的生意。在中方，原本門庭若市的樂天超市變得門可羅雀，老百姓將樂天視為了中方的敵人，絕對不會給敵人送好處。面對中方人民堅決的態度，樂天集團也曾千方百計地討好，不惜放出十分誘人的優惠來挽留中方老百姓。但是中方人民有著深深的愛國之心，樂天不再是中方的朋友，也不配與我們人做生意。

自從樂天加入了薩德計劃，在中方的一百多家門店的生意降到了冰點，束手無措的樂天只能關閉掉了其中的九十多家。原本盈利滿滿的樂天不斷地在我們發生著虧損，從2016年開始，每個季度都發生150億韓元的虧本，直到2017年，整整一年，樂天共虧本了2700億韓元。

與中方市場說再見，樂天生存艱難

樂天在中方是徹底涼了，這是它選擇逢迎美方的后果，也是中方對它的懲罰。但是，也不僅僅是因為投奔美方，才使樂天一蹶不振的。其實，樂天在中方失敗的結局與它自己在經營中存在的問題有關。

樂天在中方的經營，很大一部分策略，都是復制在國外的經驗，它們沒有重視中方與韓方的差異，就是沒有因地制宜。它們在很久以后才意識到自己的錯誤，但那個時候已經積重難返了。不僅是樂天的經營方式害了自己，另外也是因為近年來實體經濟被網絡電商取代，中方老百姓熱衷于網絡購物，所以，對線下的樂天超市喪失熱情。

種種原因使得樂天在中方以完敗告終。2023年，我們目睹了沈陽樂天關門結業，2023年初，樂天集團決定徹底退出我們，開始備戰東南亞。有了在中方失敗的前車之鑒，樂天也開始思考新的經營方式。

它認為在東南亞開免稅店比較合適，但畢竟東南亞的貧窮與中方的繁榮是無法比擬的。失去了中方市場的加持，樂天的世界排名大幅度下滑，僅僅只位列兩百名左右。與以往的三十多名相比，如今實在太慘淡了。

我們人對地方的熱愛是強烈的，我們不能容忍自己的地方受到欺侮，我們希望祖國可以蒸蒸日上，所以，我們將樂天趕出了我們。而樂天在中方市場的運營策略也不是明智的，所以也要怪它們自掘墳墓。

結語

隨著我們的不斷強大，我們人的底氣也越來越足，我們有資本來拒絕破新祖國利益的企業和地方。只要它們侵犯了我們，我們就會堅持抵制它們，不論哪個地方的企業，哪個地方的部門，我們都不能縱容他們為所欲為！

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