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歐睿數據顯示，我國奶酪市場年均增長率保持在20%～25%之間，其消費人群以兒童和青年群體為主。面對百億大藍海，乳業巨頭紛紛入局。作為賽道佼佼者，伊利以多元化、差異化競爭，利用產品創新+品牌力提升成功避開了價格戰紅海，找到快速增長新通路。在營銷策略上，伊利緊抓兩大核心命題——品牌力建設與直面消費者運營。家庭成員是奶酪產品最核心的目標受眾，而能夠幫助品牌聚焦家庭消費應用場景的黃金媒介就是社區梯媒。所以，伊利兒童奶酪棒霸屏新潮傳媒，以“干酪含量51%哦”刷新營銷新高度，讓產品差異化優勢變成品牌認知優勢，帶動品牌聲量不斷疊加放大。

兒童奶酪市場中場戰事已經打響，重構進行時，市場結構變化、消費習慣變遷、流量邏輯重塑……攻守進退之間，機會和挑戰并存。承接物業巨頭品牌優勢，打造消費者認知第一品牌必須要說，伊利能夠快速搶占奶酪市場的另一個核心優勢便是，承接了“伊利”作為乳業巨頭的品牌優勢，快速占領消費者認知。

奶酪產品的最大消費受眾就是家庭人群，而社區電梯又是家庭人群每天必經的生活軌跡，所以利用社區梯媒進行高頻曝光，是品牌打透目標受眾的最佳方式之一。并且電梯媒體聲畫結合的方式，更容易形成沉浸式觀看體驗。數據顯示，電梯內廣告對受眾觸達率達到83.2%，成為品牌廣告投放的首先媒體。

正是基于這樣的洞察，伊利兒童奶酪棒登陸新潮傳媒，在家庭人群集合的社區電梯里，對品牌實現充分曝光，品牌代言人朱亞文與孩子親密互動，高頻輸出“干酪含量高營養才更高“，在“封閉、低擾”的環境里，品牌與用戶實現了零距離接觸，聚攏注意力，快速建立起對伊利兒童奶酪棒的認知，達成品牌信任。

不管是作為家庭消費人群聚集的流量中心，還是品牌強勢出圈達成認知記憶點的必經場景，社區梯媒都正在成為奶酪品牌引爆新消費的必選項。新潮傳媒利用布局全國110座城市的70萬部電梯智慧屏，聯結了一張龐大數字化線下流量網，助力伊利兒童奶酪棒引爆家庭消費人群，實現品牌流量新增長。

關鍵詞： 數據顯示 目標受眾 結構變化