路跑所經歷的，如何給中國體育發展傳遞經驗——這是考驗，需要智慧。

蘭州馬拉松現場。新華網曹鵬攝

新華網體育6月6日成都電 6月5日，中國田徑協會針對蘭州馬拉松計時異常事件發出通報，責成賽事組委會妥善處理后續事宜，要求賽事運營單位及賽事芯片計時服務供應商限期整改。兩天前，部分參加蘭州馬拉松的選手，沒有等來自己的比賽成績，卻先后收到了組委會和賽事計時服務提供商芝華安方的道歉短信，引發公眾關注。

雖然大型城市馬拉松賽事被稱為“組織災難”，但蘭馬作為雙金賽事的“老馬”，出現這種事故，還是讓人大呼意外，也足以驗證《中國路跑報告》的判斷：中國馬拉松正處于從高速增長向高質量發展的關鍵轉型期。

轉型期意味著機會與風險并存。中國田協副秘書長水濤曾在國際田聯路跑會議上打了一個比方：中國路跑猶如孩童起步，既具有極大的潛力，也藏有巨大的不確定性。蘭馬的前一天，國際田聯的路跑會議剛剛在蘭州閉幕。中國馬拉松雖然取得了舉世矚目的成績，但關起門來說，中國馬拉松的發展永遠在路上，每一步都不能掉以輕心。

如同跑者在40多公里的路程中，要小心應對種種突發狀況一樣，如何解決中國馬拉松轉型期伴生的問題，是高質量發展的關鍵。

規矩千萬條，跑者第一條，這是基本原則。跑者的事，就是天大的事。賽事組織的每一條都要把尊重跑者放在首位。跑者的計時成績，不僅只是數字而已，而是他與這場比賽和這座城市的時間紐帶;跑者對計時成績的看重，是中國馬拉松健康發展的驅動力，是中國跑者跑向世界舞臺的公里牌，應該調用所有資源、窮盡一切辦法予以呵護。

正視問題、積極解決問題，這是基本態度。在蘭馬計時異常事件中，中國田徑協會沒有諱疾忌醫，組委會沒有掩蓋問題，運營公司主動擔當承諾補償，計時公司公開透明沒有弄虛作假，這就是中國馬拉松的進步與成熟，正視問題積極解決問題，才值得信任與期待。

建立良好的公眾溝通機制，這是基本路徑。當前信息社會的特征十分突出，任何事物都會以信息的方式，呈現、存在和流通，尤其是與公眾利益相關的點位。中國馬拉松的發展，自然離不開這個大的語境。一場馬拉松，直接服務一兩萬人，間接影響數百萬城市市民，一旦出現問題，信息將膨脹、變形、不穩定。這就要求一方面內部按照既有章程依規處理，另一方面要建立良好的公眾溝通機制，比如建立新聞發言人制度，及時回應關切。

路跑是我國體育賽事市場化運營“跑得最快”的運動項目之一，也是我國實施“放管服”行政效能改革以來釋放紅利最鮮明的體育項目，行業發展的先行已經進入改革與探索的深水區，踩到碎石，遇見歧路，摔個跟頭，都是前進中的正常現象，也是行業深入發展的必然階段。這需要所有參與其中的個體、機構和組織齊心協力，堅定信心，共克難關。

一枝獨秀不是春，百花齊放花滿園。中國正在奮力由體育大國向體育強國邁進，除了路跑之外，還有成千上百個體育“賽道”，等待改革力量的激發，它們需要航標和路線。

蘭馬計時異常事件，如何轉化為路跑發展的里程碑;路跑所經歷的，如何給中國體育發展傳遞經驗——這是考驗，需要智慧。

關鍵詞： 中國馬拉松