2022年12月27-29日，由36氪丨創投氪堂主辦、長城戰略咨詢協辦的『融資加速營』在合肥成功開營。36氪丨創投氪堂院長王佳發表了開營致辭；前海再保科技董事長檀林、英諾天使基金合伙人王晟、沸點資本創始合伙人姚亞平、盛景嘉成創始合伙人劉昊飛等導師分別進行了分享，同時也為創業者們做了1v1形式的深度輔導以及答疑解惑。

王佳：加速營開營致辭

疫情三年、國際局勢動蕩，不少創業者感嘆企業日益艱難，今年又將會迎來一個資本寒冬。對于創業者，36氪是非常熟悉的，從2010年至今12年，36氪持續深耕新經濟產業，報道的創業企業35000多家，平均報道后三個月內的融資率為54%。

【資料圖】

王佳院長開營致辭

我們見證了很多企業歷經各種艱難險阻最終融資成功，也看到了不少創業者依舊在為了融資而東奔西跑。每天數百萬計的創業者活躍在36氪平臺上，看無數投融資案例，試圖解答一個共同的問題：

“怎么讓我的企業更值錢？”

在投融資服務方面，我們也有很多非常成功的案例。舉個例子，我們有一個投融資對接的“賽道明星”產品。從2018年到現在，已經覆蓋了AI、企服、醫療、零售等20多個細分賽道，200家投資機構參與，孵化了270多個公司。其中，67%拿到了新融資，87%得到了36氪的內容傳播。

王佳院長為同學們頒發入營證書

大家在創業道路上甚至融資道路上遇到過的困難，走過的彎路，我們都感同身受，希望能夠通過十二年的積累和沉淀，來賦能大家提升創業能力和融資能力，幫助大家少走一些彎路。

檀林：高維商業思維模式

什么是高維的商業模式？高維商業模式，即把用戶、員工、社群、環境，包括社會治理的因素，全部納入進行商業模式構建，變成一個把所有的利益相關人都連接在一起來創造價值的商業模式。高維的商業模式的設計雖然復雜，但大體上可遵從以下幾點：

第一，創造性。要關注是否有創造性。從未來看現在，推演商業模式創新的本源，能否有社會性、能讓所有利益相關者都受益？盈利結構分配是否合理，能否支撐整個企業持續的經營？像Patagonia和Warby Parker這些公司，是有一個跟現有企業完全不同的反論結構的。反論結構會指向未來，這是未來的趨勢。所以我們把公司的核心原則，放到未來才能大行其道。

檀林老師為同學們授課

第二，經濟合理性。是否能把社會性融入進去？如品牌信譽，人才，行業經驗等，都是無形的資產。未來的企業，更以關注人群，為客戶創造體驗為核心。

第三，社會性。為什么說要具有社會性？就是因為現在所有的企業它不是只是股東、管理者、員工、客戶、合作伙伴，這樣的一種線性的關系了；要想實現企業可持續發展，它必定是嵌入在“社會網絡結構”里，需要構建一個什么樣的商業模式能讓多方受益，關注各方的價值主張，滿足其需求。

檀林&王晟：web3.0時代的創投邏輯

從全球來看，去年加密領域的風投交易額達到250億美元，而2020年還不到50億美元。Web3.0頻繁出現估值十倍百倍增長、讓投資人獲得百倍收益的公司。這或許也是許多資本逃離傳統互聯網，涌入Web3.0的原因之一。

硅谷最著名的風投公司之一a16z，已投資了60多家創業公司，且至少有12家估值超過10億美元。a16z在Web3.0的生態布局形成了巨大的網絡效應，所投項目的底層都可以互聯打通、跨界鏈接；它改變了行業格局，形成了開放的互聯生態，因此產生更大的投資價值。

Web3.0的密算模式，核心在于所有的生產關系將圍繞“去中心化”的方式得到重塑。用加密算法作為信任機制，讓每個人都參與價值創造、捕獲和傳遞，實現降本增效；這種新的互聯網治理范式便是Web3.0的價值創造和底層邏輯。

檀林和王晟兩位老師對談web3.0

因此，Web3.0不只是創投圈的一個營銷方式，a16z也不是傳統意義上的投資機構，他不是挑選創業者，是真正的為創業者賦能，而增值服務已經成為必備籌碼。最顯著的特點就是投技術硬核和理念創新。在web3.0時代，每一個愿意為社群貢獻專業能力和行業經驗的人，都可以也必然會成為“去中心化”的共益經濟投資人。因此給創業者三個建議：首先，增加自己的“認知盈余”，始終保持終身學習和跨界連接。其次，增加自己的“關系盈余”，加入生態。好的生態都能通過簡單規則加豐富連接來發展，這種跨界的連接會帶來創新涌現。最后，增加自己的“品牌盈余”，賦能社群，成為價值分享的樞紐節點。網絡效應要想發揮作用，你必須成為網絡的樞紐節點，你鏈接的節點越多，網絡為你提供的價值就越大，因此要多為你的社群做貢獻。

姚亞平：經濟史觀的資本市場和產業趨勢

從宏觀經濟和歷史趨勢來說，可以劃分資本市場的幾個階段：第一個階段，明確創業是一個做資產規模的事，資產是創造價值的，但用資產來衡量一個公司質量的時代已經過去了，因為300年前的時候大家用了復式記賬法；在第二個階段，從英國西班牙海盜模式所出現的全球商務模式，進入到了靠利潤來推動公司運作的狀況；第三個階段，就要用資本市場的股權價值來衡量公司的價值。

姚亞平老師為同學們答疑解惑

從百年大類資產的角度來講，可以看到整個產業的轉移，從戰后30年的繁榮到日本、德國，美國產業轉移到日本、德國，日本的產業又轉移到了亞洲四小龍；亞洲四小龍、廣場協議以后，美國事實上是非常崩潰的狀態，但是美國通過通信革命，信息革命和互聯網革命開始推動了美國進入30~40年的繁榮，處于引導地位；那么下一個技術革命是什么？現在技術革命無非存在三大類：一類是數據信息技術的革命，一類是通過能源技術的革命，第三類是生物醫學技術的革命。

2022年對中國而言是一個標志性也是極富挑戰的一年，發達國家的經濟增速開始接近發展中國家，以美國為首的發達國家將與中國共同引領世界經濟增長，這是在過去十多年沒有見到過的。

隨著中國經濟增長和經濟結構的變化，科技創新會是未來經濟成長的動力，目前中國的科技水平已進入到世界的第一梯隊，毫無疑問，未來十年的主旋律就是科技創新，創業者要學會敏銳洞察產業迭代的方向，重視并抓住科技進步帶來的機遇，在科技驅動力、創新能力等方面取得多點突破。

劉昊飛：了解投資機構的江湖

中國的投資行業這幾年的變化是很劇烈的，對投資人是這樣，對創業亦然。創業和創投、資本都是緊密相關的，那么如何去利用好或者把握好這里面的要素，讓資本能夠最大程度的=為企業發展服務，這是創業者應該擁有的一種認知力。

首先，例如蘋果、雅虎之于紅杉；亞馬遜、谷歌之于KPCB；百度、特斯拉之于德豐杰等等，創業者需要認識到，投資人與好項目是相互成就的關系。另外，創業不同階段的股權投資，成功的要素是不同的。在天使階段，重點看人，可以理解為有一定運氣成分，進而在VC階段，人+事+勢，都要看，這個層面明顯減少了運氣的依賴。而在GC階段，資本一般先看事，再把握人，勢在即可。

劉昊飛老師為同學們分享投資邏輯

創業者在準備融資的時候要考慮幾方面：第一，融多少錢、稀釋多少股權，即估值的問題，關注反稀釋等條款，也非常重要。第二，關單的時間。一旦決定要出去融資，節奏和里程碑怎么確定是很重要的，這是很多創業者容易忽視的問題。第三，商業模式是基礎，商業計劃書要打磨到位。第四，預案。要做好準備，如果這個目標沒有達到或者很難達到的情況下，要怎樣去變通地實現目標。

同學們在團建環節的精彩瞬間

在為期三天的開營模塊課程中，一切以實戰為導向，每一位學員都對自己的項目進行了商業畫布的系統梳理，并且由投資人導師親自帶隊，進行了專場私董會打磨。學員所獲得的進步與收獲得到了投資人和專家導師們的充分肯定，學員也得到了更多元的解法，收獲了更多有利于企業發展的商業方法論。

導師帶領同學們做商業模式畫布打磨和私董會交流

創業維艱，持續進化者勝。

掃碼報名第三期『融資加速營』

關于『融資加速營』：

『融資加速營』是36氪丨創投氪堂基于36氪十多年撮合創業者與投資人的經驗，依托專業沉淀+PR加持+社群陪跑的獨家優勢，推出的幫助創業者打通兩個發力點，提供一個“被看見”的平臺的進化課程；在第一期收到了學員廣泛好評后，第二期在課程產品等方面做出了全面升級。創投氪堂將始終在創業路上與創始人相伴，推動創業者不斷成長。

長城戰略咨詢：

長城戰略咨詢（Great-wall Enterprise Institute, GEI）成立于1993年，國內最早的民營咨詢機構和社會智庫之一，面向國內外政府（科技園區）和企業，提供新經濟咨詢服務和創業賦能服務。長城戰略咨詢目前以北京總部為核心，全國布局23個區域分支機構，擁有咨詢師560名。2023年36氪將攜手長城戰略咨詢，繼續為廣大創業者提供深度賦能。

關鍵詞： 投資機構 資本市場 企業發展