(資料圖片僅供參考)

基層是一切工作的最前沿，需要大量的人才來支撐。要創新基層人才工作，采取切實有效的措施，引導人才在基層匯聚，激勵人才在基層建功立業。

以需求為導向，實現“菜單式”引才。“人才是第一資源”。促進地方的發展，首先就需要有充足的人才資源，要精準引進人才，就要以需求為導向。一直以來，我們人力資源雖然豐富，但是人才供給與人才需求仍然存在一定的差距，要彌補人才短板，不僅需要加強人才隊伍的建設，更需要優化人才隊伍的結構，更合理地配置人才。如此，方能真正地把人才的作用發揮出來，以人才和事業的精準對接，避免大材小用的問題出現。因此，在引進人才的時候，要根據地方生產力發展的實際情況，實現“菜單式”引才，做到需要什么人才就引進什么人才，讓當地的人才需求和實際的人才供給能夠更精準銜接，方能真正地把人才用在“刀刃上”。

以事業為載體，采取“滴灌式”育才。“致天下之治者在人才，而成天下之才者在教化”。培養高素質專業化的人才隊伍，既需要個人的努力，也需要組織的培養，這就需要以事業為載體，明確當前人才的緊缺崗位，長期需求人才的崗位，采取“滴灌式”育才，能夠充分利用各類人才資源，讓他們在崗位上更好地擔當作為。同時，要善于搭建人才交流的平臺，讓他們在相互溝通、相互切磋、相互學習的過程中，更好地拓寬眼界視野，也要打造實踐鍛煉的陣地，開設專項課程，提升專業能力，方能在崗位上更好地擔當作為。

以創新為突破，推出“壓擔式”用才。“水不激不躍，人不激不奮”。對于人才而言，追逐夢想、實現價值，是他們的內在動力，能夠在平凡的崗位上書寫更多的精彩答卷。創新是引領發展的第一動力。用好人才，是釋放人才活力的重要方式，既能讓他們走上更適合的崗位，增強他們的使命感、責任感，更能夠盤活人才“存量”，通過分層評、分類估的方式，激發人才潛在能力，以創新為突破，在工作上更好地開創新局面。壓力也是人才成長的動力，正確、適量地施壓，方能讓人才既深感責任重大，又大膽創新創業，方能更好地走好人才的成長之路。

硬實力、軟實力，歸根結底要靠人才實力。打造一支規模宏大、結構合理、素質優良的創新人才隊伍，既要堅持“精準滴灌”，讓人才的優勢才能在更適合的崗位上發揮出作用，也需要發揮制度優勢，激發各類人才創新活力和創造活力，在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的環境，真正地打造人才聚集的“強磁場”，為地方發展輸入更多的人才力量，激勵人才肩負起時代賦予的重任，在基層大有作為，書寫更精彩的人生答卷。

關鍵詞： 大有作為 引進人才 激勵人才