河南有關部門日前宣布：2月16日至3月31日期間，全省226家景區首道門票對游客免費。消息一出即登上網絡熱搜，很多網友通過小程序進行預約，“把文旅通系統整崩潰了”。在云臺山景區，“2月16日免門票的第一天，景區接待了2萬多名游客”。

近兩年來，受疫情影響，旅游業損失較大，全國已有多地陸續推出景區門票減免活動以提振文旅消費。對游客來說，這是看得見摸得著的實惠;對景區而言，通過旅游促銷活動，得到社會大眾的廣泛關注，是一次提高知名度的“出圈”機會，人流的增加也能夠帶動整個目的地的旅游消費。可以說，免掉一張門票，帶來多方共贏。

游客希望門票價格能“平易近人”，地方又靠“門票經濟”安身立命——這是一對長期以來難以紓解的矛盾。但近年來的一些實踐顯示，部分景區門票免費后，收入不降反升。如杭州西湖“還湖于民”，免去門票之后，游客逗留時間增加了，每年能為當地增加數十億元的綜合收入。看似失去了一筆收入，卻帶來了更多的人流、更長的逗留時間以及更多的綜合收益。

門票只是旅游業的“小賬”，綜合收入才是長遠發展的“大賬”。當前，以觀光為主的游客數量，并未一直處于增長狀態，甚至有下滑趨勢。在這樣的現實情況下，探索多元化的收入渠道，因地制宜推出契合游客需求的個性化產品，做好索道、攀巖、演藝、文創產品等二次消費產品的開發，嘗試擺脫門票經濟，或許更有利于景區的可持續發展。

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