“談判都去華爾街,戀愛都是巴黎秀”
電視劇制播年會上,專家吐槽怪現象:劇名長、集數長、拍攝周期短
一年一度的電視業盛會——2018上海電視劇制播年會13日在滬舉行,國內電視劇制作、播出行業相關人士聚集,把脈2017年電視劇制作播出現狀。SMG影視劇中心主任、東方衛視總監王磊卿在年會上作“請回答,2018——中國電視劇市場思考與展望”的演講發言時,指出了多項行業弊病。
揚子晚報記者 孔小平
電視劇市場怪現象—— 劇名長、集數長、拍攝周期短
王磊卿在年會上是用PPT做演講的,很多PPT頁面引起與會人員共同舉起手機拍照,因為不少吐槽非常直白,且說到了大家心坎里去了。他說,目前電視劇市場出現了不少怪現象,比如“劇名長長長長、集數長長長長、孵化時間短短短短”。
“以往劇名流行兩個字,這兩年變成了帶逗號的復句結構,到了2018年,我發現我都不會念了,變成了帶有轉折關系的長句,比如《我不喜歡這世界我只喜歡你》,你看,其實就一個意思,‘我喜歡你’。”王磊卿說,這吆喝詞太長了,甚至可能會模糊了真正的戲核,希望制作方把片名縮一縮,把賣點藏一藏,給自己多一點自信。
在王磊卿看來,現在古裝劇沒有七八十集好像就不能叫大劇,“電視劇劇集像蘭州拉面一樣越抻越長,使得電視劇‘龍頭爛尾水蛇腰’,損傷了電視劇的藝術魅力,影響了電視劇的可看性,導致觀眾失望,輿情非議。”他呼吁,電視劇必須瘦身,觀眾需要50集以下不摻水的干貨劇,市場需要30集左右全新快節奏的創新劇。
“如今國產電視劇創作時間也越來越短 ,我聽說,50集的劇本,5個月就要孵化而成。”他表示,如此壓縮時間之下,劇本早就變成了脫水的壓縮餅干,只見套路,不見靈感,更難有文化底蘊。
警惕國產劇三大新套路——
“尬洋景”,“海外英雄劇泛濫”,“大女主滿街走”
王磊卿還分析,國產劇出現了三大新型套路,包括開始流行扎堆去國外拍攝,即,“談判都去華爾街,戀愛都是巴黎秀”,雷同甚至累贅的海外取景,成了觀眾最熟悉的套路風景——尬景。
另外,隨著《戰狼》和《紅海行動》等優秀戰爭電影的受歡迎,一大批電視資源聞聲而動,大有席卷潮流之勢,但套路也跟著來了,即,“打槍都去唐人街,開炮都去索馬里”。他提醒說,新一撥兒動作劇挾海外英雄之名而泛濫,警惕曾經的“手撕”神劇老套路“借尸還魂”成為當代動作神劇。
同時在古裝劇方面,他提醒要注意這樣的套路,即“大女主滿街走,帝王嬪妃多如狗”,警惕帝王將相、后妃佳人過度泛濫,尤其古裝女性成長題材過度消費,這類劇“瑪麗蘇”,人人都愛女一號,片面夸大古代女性作用,常常不符合歷史。
如何成為“爆款劇”——
主流價值+符合當下審美的人設等
王磊卿也通過分析去年幾部“爆款劇”的成功因素,歸納了品質爆款劇的特點為,“主流價值+熱點話題+符合當下審美的超級人設+經典戲劇敘事模式+精美制作”。
例如,《那年花開月正圓》寫了一個普通中國古代女性的奮斗歷程,展現了晚清時代的歷史風貌,達到了歷史氛圍的真實。雖然是古裝傳奇,但背后有中國文化精神的傳承,包含濃烈的家國情懷。戲核是中國儒商的誠信文化。再比如,《大軍師司馬懿之軍師聯盟》則是踏準了正劇回歸的時代主流,在扎實研究歷史的基礎上,又從歷史文獻中跳脫出來,塑造了一個《三國演義》之外,戲劇邏輯之內的全新司馬懿,有人物,有情感,有思想。
近年,數部同類作品成功已經顯示了社會話題劇的“爆款”力量,一時間成了人們茶余飯后的“社交貨幣”。如何在影視創作中尋找新的熱點話題,王磊卿以《我的前半生》為例指出,該劇冷靜地刻畫復雜多變的人性,不再給人物貼標簽,使得“前夫哥”這樣的瑕疵人物因為有著生活質感,出人意料地一炮而紅。
他認為,話題源于現實、源于思考。比如,生存觀念的碰撞、婚姻觀念的碰撞、社會階層的流動、代際差異、審美差異、文化差異……對接90后、00后年輕觀眾的審美需求的二次元文化,也能在碰撞中引爆話題。
新聞發布平臺 |科極網 |環球周刊網 |中國創投網 |教體產業網 |中國商界網 |互聯快報網 |萬能百科 |薄荷網 |資訊_時尚網 |連州財經網 |劇情啦 |5元服裝包郵 |中華網河南 |網購省錢平臺 |海淘返利 |太平洋裝修網 |勵普網校 |九十三度白茶網 |商標注冊 |專利申請 |啟哈號 |速挖投訴平臺 |深度財經網 |深圳熱線 |財報網 |財報網 |財報網 |咕嚕財經 |太原熱線 |電路維修 |防水補漏 |水管維修 |墻面翻修 |舊房維修 |參考經濟網 |中原網視臺 |財經產業網 |全球經濟網 |消費導報網 |外貿網 |重播網 |國際財經網 |星島中文網 |上甲期貨社區 |品牌推廣 |名律網 |項目大全 |整形資訊 |整形新聞 |美麗網 |佳人網 |稅法網 |法務網 |法律服務 |法律咨詢 |媒體采購網 |聚焦網 |參考網 |熱點網
亞洲資本網 版權所有
Copyright © 2011-2020 亞洲資本網 All Rights Reserved. 聯系網站:55 16 53 8 @qq.com